Khá là hay
Trong cả cuộc sống cá nhân và công việc, khái niệm “less is more – ít hơn để nhiều hơn” đã trở nên phổ biến, được ảnh hưởng bởi các xu hướng tối giản và triết lý gọn gàng của Marie Kondo. Thế giới càng thúc đẩy sự đơn giản và hiệu quả, thì trong lĩnh vực MKT thường có khuynh hướng “nhiều hơn là tốt hơn”, đặt sự tập trung vào việc thêm vào thay vì làm đơn giản hóa.
Các nhà tiếp thị thường cố gắng để chứng minh giá trị mình tạo ra bằng cách liên tục thêm: nhiều chỉ số, các đoạn dữ liệu hoặc nhiều yếu tố sáng tạo hơn vào các chiến dịch. Thói quen này đến từ việc việc phân tích quá mức và cố gắng thêm vào nhiều thông tin nhất có thể để giải quyết vấn đề chúng ta đọc được từ việc phân tích.
Tuy nhiên, đã đến lúc để các MKTers triển khai các chiến dịch theo hướng đơn giản, đúng nghĩa “less is more” mà vẫn đạt hiệu quả tối ưu. Và trước khi thực sự tạo ra các chiến dịch thuộc dạng “cắt gọt” mà vẫn hiệu quả, các MKT nên đi qua các bước sau:
- Dừng lại và đánh giá: Trước hết, cần dừng lại và đánh giá lại quy trình, công cụ và tài nguyên đang được sử dụng trong chiến lược tiếp thị hiện tại. Phải xác định rõ ràng xem mỗi yếu tố đóng góp bao nhiêu vào sự thành công hàng ngày của doanh nghiệp hoặc các chiến dịch tiếp thị.
- Xem xét những gì có thể đạt được khi cắt gọn: Tiếp theo, cần xem xét những gì có thể đạt được nếu loại bỏ hoặc giảm bớt một số bước hoặc tài nguyên. Cần xác định rõ các mảng mà việc cắt gọn có thể dẫn đến kết quả tốt hơn, ví dụ như giảm thời gian xử lý hoặc chi phí triển khai,…
- Có tiêu chí cho việc bổ sung: Khi cần bổ sung thêm gì đó vào chiến lược MKT, cần phải xác định rõ ràng các tiêu chí và điều kiện mà các yếu tố mới phải đáp ứng. Điều này giúp đảm bảo rằng các bổ sung chỉ được thực hiện khi chúng thực sự cần thiết và đóng góp vào hiệu suất hoặc hiệu quả của chiến lược tiếp thị.
- Tạo ra một văn hóa tôn trọng việc cắt gọt: Cuối cùng, để đảm bảo rằng việc đổi mới kiểu “cắt gọt” trở thành một phần của văn hóa tổ chức, cần tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích và tôn trọng những nỗ lực đơn giản và tối giản hóa. Việc công nhận và tôn vinh những thành tựu đạt được thông qua sự đơn giản hóa sẽ giúp thúc đẩy nhân viên và đội ngũ MKT tiếp tục theo đuổi con đường của sự hiệu quả và sáng tạo thông qua việc cắt gọt.
Ví dụ Subtractive Innovation MKT:
1. Chiến dịch quảng cáo “Real Beauty” của Dove. Thay vì tiếp tục theo đuổi cách tiếp thị truyền thống, tức là sử dụng những mẫu người mẫu có hình dạng hoàn hảo, Dove đã chọn một hướng tiếp cận khác biệt. Chiến dịch “Real Beauty” của Dove xoay quanh việc tôn vinh sự đa dạng và đẹp đẽ của tất cả phụ nữ, không chỉ là những hình ảnh hoàn hảo được chọn lọc. Dove chọn một cách tiếp cận đơn giản hơn, loại bỏ khỏi chiến dịch những hình ảnh và quảng cáo mà có thể tạo ra cảm giác tự ti hay không tự tin ở người xem.
Thay vào đó, Dove chọn sử dụng những hình ảnh thực tế của phụ nữ đa dạng về hình dáng, tuổi tác và ngoại hình, và đưa ra thông điệp khuyến khích tự tin và yêu thương bản thân. Chiến dịch này không chỉ thu hút sự chú ý mà còn tạo ra một tín hiệu tích cực và sâu sắc với khách hàng, xác lập Dove như một thương hiệu tiếp thị có tầm ảnh hưởng và quan trọng trong việc thúc đẩy sự tự tin và tiêu biểu hóa vẻ đẹp thực sự. User
2. Chiến dịch “Unscrew America” của Patagonia. Thay vì tập trung vào việc tiếp tục sản xuất và tiếp thị các sản phẩm mới, Patagonia đã chọn một hướng đi khác để đối phó với vấn đề môi trường. Chiến dịch “Unscrew America” của Patagonia tập trung vào việc thúc đẩy sự giảm thiểu lãng phí và tái sử dụng. Thay vì đề xuất các sản phẩm mới, Patagonia đã khuyến khích khách hàng sửa chữa và bảo trì sản phẩm của họ, thay vì thay thế chúng bằng sản phẩm mới.
Bằng cách này, Patagonia không chỉ tạo ra một chiến dịch tiếp thị mang tính xã hội mạnh mẽ mà còn thúc đẩy một lối sống bền vững và ít lãng phí hơn. Họ đã trở thành một mô hình cho các thương hiệu khác, không chỉ tạo ra giá trị cho khách hàng mà còn đóng góp vào việc bảo vệ môi trường.
Thích viết linh tinh và lưu lại mọi thứ bằng con chữ, vì xấu nên không muốn có mặt trong ảnh và chụp ảnh xấu nên không muốn chụp ảnh có mặt.